【创海一书】
《创新与企业家精神》：企业家应如何进行创新
在创业的过程中，不断创新是每位经营者的职责，它始于有意识地寻找机遇。创业者如果懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，就能系统化地管理创新；如果创业者懂得运用创新的原则，就能使创新发展为可行的事来。《创新与企业家精神》一书正是介绍了企业家应如何进行创新等内容。
该书作者彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。一生从事管理学研究和企业管理顾问，先后出版《管理的实践》《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》等著作，提出现代管理学的基础概念，其管理学思想影响了数代企业家与学者。
在这本书里，他提出了关于创新的七大来源，这里简单介绍四个来源：
一、程序需要
“需要是创新之母”，而作为创新来源的“需要”很明确、很特别，是程序的需要。德鲁克说：“这种需要，既不含糊，也不笼统，而是非常具体的。”
以贝尔电话公司为例。早期电话接线依靠人工，随着业务普及，人员需求不堪重负。但接线是程序不可或缺的一环。贝尔公司因此设计出了自动交换机，代替人工使用。
二、人口统计数据
人口统计数据包括：人口数量、规模、年龄结构、人口组合、就业情况、受教育状况以及收入情况。最为清晰易懂，而且有着能够预测的结果。
德鲁克曾经根据人口统计数据预测，到20世纪70年代，美国大学生数量将超过千万。但当时多数大学都不接受这一预判，只有少数大学如佩斯大学接受预测，提前为增长的人数做好了准备。
人口变化中的“婴儿潮”“银发潮”等都蕴藏着巨大的商机。眼前国内开放二胎生育，势必又有一轮“婴儿潮”。
三、认知的变化
社会整体认知的变化会为创新带来机遇。比如社会大众对健康的重视会带来医疗保健行业的大发展，社会中女性意识的崛起则会带来新的商业机会。
在书中，德鲁克举了“中产阶级”的例子。类似中国当下，美国也经历过中产阶级兴起的时代，人人都认为自己是“中产阶级”，渴望获得社会认同。这时，一位商人看到了商机，开始推销《大英百科全书》，宣传“每一个中产阶级家庭都要有一套百科全书”。这一策略大获成功。
四、新知识（硬创新）
最常见、最显而易见的创新模式就是知识和技术的新变革，也最容易理解。例如青霉素的发明带来了一系列药物领域的变革；发动机的发明和改进引领着汽车业的不断革新，带来了方方面面的新突破。
近几十年，互联网的发明也是一种新知识，带来了时代的全新变革，互联网在自身的发展中也不断突破，从互联网到移动互联网，再到人工智能，步步向前，不断创新。
在创业的过程中，不断创新是每位经营者的职责，它始于有意识地寻找机遇。创业者如果懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，就能系统化地管理创新；如果创业者懂得运用创新的原则，就能使创新发展为可行的事来。《创新与企业家精神》一书正是介绍了企业家应如何进行创新等内容。
该书作者彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。一生从事管理学研究和企业管理顾问，先后出版《管理的实践》《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》等著作，提出现代管理学的基础概念，其管理学思想影响了数代企业家与学者。
在这本书里，他提出了关于创新的七大来源，这里简单介绍四个来源：
一、程序需要
“需要是创新之母”，而作为创新来源的“需要”很明确、很特别，是程序的需要。德鲁克说：“这种需要，既不含糊，也不笼统，而是非常具体的。”
以贝尔电话公司为例。早期电话接线依靠人工，随着业务普及，人员需求不堪重负。但接线是程序不可或缺的一环。贝尔公司因此设计出了自动交换机，代替人工使用。
二、人口统计数据
人口统计数据包括：人口数量、规模、年龄结构、人口组合、就业情况、受教育状况以及收入情况。最为清晰易懂，而且有着能够预测的结果。
德鲁克曾经根据人口统计数据预测，到20世纪70年代，美国大学生数量将超过千万。但当时多数大学都不接受这一预判，只有少数大学如佩斯大学接受预测，提前为增长的人数做好了准备。
人口变化中的“婴儿潮”“银发潮”等都蕴藏着巨大的商机。眼前国内开放二胎生育，势必又有一轮“婴儿潮”。
三、认知的变化
社会整体认知的变化会为创新带来机遇。比如社会大众对健康的重视会带来医疗保健行业的大发展，社会中女性意识的崛起则会带来新的商业机会。
在书中，德鲁克举了“中产阶级”的例子。类似中国当下，美国也经历过中产阶级兴起的时代，人人都认为自己是“中产阶级”，渴望获得社会认同。这时，一位商人看到了商机，开始推销《大英百科全书》，宣传“每一个中产阶级家庭都要有一套百科全书”。这一策略大获成功。
四、新知识（硬创新）
最常见、最显而易见的创新模式就是知识和技术的新变革，也最容易理解。例如青霉素的发明带来了一系列药物领域的变革；发动机的发明和改进引领着汽车业的不断革新，带来了方方面面的新突破。
近几十年，互联网的发明也是一种新知识，带来了时代的全新变革，互联网在自身的发展中也不断突破，从互联网到移动互联网，再到人工智能，步步向前，不断创新。