战略实施有方法同频共振很重要

一场关于企业经营管理的主题分享近日在台青创客家活动中心顺利举行。活动以“一家企业的战略能量公式”拉开帷幕，上海大学MBA职业发展中心导师、台青创客家副总经理左美芬受邀作了主题分享，多名企业高管、人力资源高管、台青创客家基地企业代表参与了此次活动。

什么是战略？对此，左美芬老师为大家作出了简明扼要的解答：战略就是生存之道，是有限资源下的取舍。战略的制定对于企业的生存和发展具有重要意义，它可以帮助企业把握市场机遇、降低成本、提高生产效率、增强盈利能力和竞争力等。

紧接着，左老师由战略从哪里来，战略管理四要素，如何做好战略执行，以及如何绘制战略屋与战略地图等几方面展开论述，详细地为大家讲解了有关战略实施的一系列方法。

最后，左美芬老师着重强调了文化氛围和领导的组织能力。她提出，一家企业的文化氛围包括共同的价值观、行为准则和信仰等方面，它对员工的行为和态度有深远影响。企业的员工和领导应当“同频共振”，共同遵循公司的核心价值观和企业文化，对公司的使命、愿景和价值观有共同的理解和认同。

据悉，由闵行工委牵头举办、台青创客家承办的“绘制战略屋和战略地图，迎战2024年度经营”的主题活动也就此圆满结束。希望通过本次主题培训能帮助各企业解决目前公司战略制定执行落实方面的难题，为企业今后发展打下坚实的基础。

（闵行区就业促进中心）