跳槽频率低≠工作稳定性高 职业指导

有一个普遍的共识：HR会关注求职者的跳槽时间长短，这直接体现的就是员工对企业的忠诚度。那跳槽频率低就等同于工作稳定性高吗？

我并不这样认为。

一名长期从事猎头的朋友曾经跟我分享说：他对那些在一家公司工作10年以上的人，持非常谨慎的招聘意愿，这部分人的问题，很有可能是：成也忠诚，败也忠诚。他们在离开上一家公司进入新公司后的一个显著特点就是，试用期还没结束就悄无声息地离开了。

对这类人进行分析，不难发现他们大抵都有这些共同特点：

思维比较单一。因为长期在同一个行业同一个领域内工作，导致对工作和“食物”的认知都停留在单一的思维里，很难接受和适应新的模式、新的管理方式与构架。

融入团队很难。能在一家公司工作10年以上，说明对于公司的氛围和企业文化已全然接受；但天下没有两个同样的公司，一旦去到新的公司，就会出现不平衡的心态，导致很难融入到新团队中。

与预期落差大。因为长期在一家公司，所以对社会上的企业有着过于美好的期待，但往往这个预期与实际有较大的落差，希望越大往往导致最终失望越大。

所以我们经常会发现，在同一个工作岗位上工作10年以上的人，只要有了一段跳槽经历，后面就会接连出现好几次的跳槽，而且每次的时间都很短，直到跳了两三家之后才会逐渐稳定下来。对于企业来说，这种看似稳定的员工，却有可能会给自己企业的人才不稳定埋下隐患。

专业机构的调查数据显示：关于第一份工作，70后平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后更是不可思议的7个月。跳槽时间越来越短，这已然成为一个时代的特色，我们已经不能简单地通过跳槽频率来判断员工的稳定性与忠诚度了，更应考量的是应聘者在跳槽时候的动机、心理以及在每段工作经历中收获的成长。

（普陀就促姚瑶）